L'équipe de l'Ogaca a vidé les locaux ce mardi (doc remis)
L’agence de conseil aux entreprises culturelles Ogaca a été placée en liquidation judiciaire par la chambre commerciale du tribunal de Strasbourg lundi 11 février. La santé financière de l’association qui employait une douzaine de salariés était fragile depuis des années. Une structure a été créée pour reprendre l’activité de paie, tandis qu’une partie de l’équipe veut poursuivre l’accompagnement vers la professionnalisation des artistes.
Que s’est-il passé à l’Ogaca ? L’association établie depuis près de 30 ans à Strasbourg et œuvrant dans l’accompagnement et le conseil aux entreprises culturelles a déposé le bilan et a été placée en liquidation judiciaire par la chambre commerciale du tribunal de grande instance de Strasbourg lundi 11 février. La surprise a été totale, y compris même pour les financeurs publics de l’association, qui assuraient pourtant plus des deux tiers des recettes. Ils n’ont pas été appelés à la rescousse par les dirigeants pour combler un passif de plus de 100 000€, sur un budget annuel d’environ 750 000€.
Les dirigeants ont fait le constat que l’association était structurellement déficitaire, comme l’explique Stéphane Bossuet, président de l’association et directeur par intérim de l’Ogaca :
« Le passif était trop lourd. Les belles années des formations aux acteurs culturels sont derrière nous. Nous n’avions pas de perspectives pour redresser les comptes et puis… il y a une dimension humaine. Qui pour incarner le projet Ogaca ? »
Car l’Ogaca a été créée en 1984 par Luc Jambois, qui en a été l’unique directeur pendant toutes ces années. Positionnée sur l’accompagnement des artistes vers la professionnalisation et l’aide aux artistes précaires, l’association a peut-être raté quelques virages dans un environnement qui a évolué. C’est en tout cas l’analyse d’un des administrateurs de l’Ogaca, Joël Beyler, par ailleurs directeur-adjoint de la coopérative d’artistes Artenréel :
« Des structures que nous avions accompagnées au début se sont développées jusqu’à assurer une partie de nos missions. Et la conjoncture sur le marché des formations avait mis en tension le budget de la structure depuis des années. La dynamique de projets était à bout de souffle, l’association n’a pas su se réinventer à temps. »
Deux échecs impossibles à rattraper
Résultat : lorsqu’il a fallu rembourser une subvention du fonds social européen (FSE) de 35 000€ à la suite d’une inadéquation des missions mises en place, et qu’une formation n’a pas reçu une certification à temps, créant un manque à gagner d’environ 50 000€, les comptes de l’association ne disposaient d’aucune marge pour absorber ces revers. Une procédure d’alerte a été déclenchée en janvier 2013 et la procédure de redressement judiciaire a suivi, jusqu’à la liquidation lundi.
L’équipe a indiqué sur la page Facebook de l’Ogaca qu’il s’agissait là d’une « aventure qui se termine ». Mais d’autres pourraient suivre, car les missions que l’Ogaca effectuait étaient cruciales pour nombre de petites entreprises culturelles de Strasbourg, comme la gestion de la paie. Plus de 300 compagnies d’artistes utilisaient ce service, qui sera repris au sein d’une nouvelle structure, Ogaca-Paie, dont le responsable sera l’ancien responsable du service, Marc Hartstreisel. Quant aux missions d’accompagnement vers la professionnalisation, elles pourraient être poursuivies par une équipe restreinte, comme l’explique Stéphane Bossuet :
« Il est possible qu’on parvienne à mobiliser les acteurs publics autour de cette seule mission, essentielle car les artistes qui débutent sont démunis face au monde du travail. Ce service devant être gratuit, tout l’enjeu sera de voir quelles seront les collectivités prêtes à nous suivre. Quoiqu’il en soit, une partie de l’équipe est toujours motivée pour poursuivre cette mission. »
Une équipe fissurée
Et il fallait le préciser, car les tensions au sein de la petite structure avaient fini par fossiliser son action. L’air y était devenu irrespirable, selon le témoignage de plusieurs salariés qui préfèrent rester anonymes, avec une équipe de direction présentée comme largement absente. Depuis le départ du fondateur, Stéphane Bossuet n’était formellement assigné à sa mission de direction que quatre heures par semaine… ce qui en dit long sur l’autonomie à laquelle était parvenue la petite équipe.
A la Ville, Daniel Payot, adjoint au maire en charge de la culture, indique qu’il rencontrera les porteurs d’un nouveau projet :
« En 2008, on avait déjà pris la décision de continuer à soutenir l’Ogaca. Parce que les missions d’accompagnement des artistes sont essentielles. On n’a guère le choix. Sans eux, toute l’économie des petites compagnies est fragilisée, à la merci de cabinets pratiquant des tarifs qui sont hors de leur portée. »
En 2009, un audit du ministère de la Culture avait pourtant déjà alerté la structure et ses financeurs sur le fait que le fonctionnement de l’association n’était pas viable. Mais rien n’avait vraiment changé. En juillet 2012, l’Ogaca avait même posté une annonce pour recruter en CDI un conseiller culturel.
28 avril 2013 à 18 h 37 min
C’est quoi ces commentaires dénués de toute information et avec fautes… Enfin comme toujours les commentaires servent juste à dire du mal il n’en sort rarement quoique se soit de constructif !
28 avril 2013 à 22 h 25 min
information bien caché par l’OGACA (par ses gérants ect – bordelle de haut niveau)
1-ère jugement:
PAR CES MOTIFS
DIT que l’association OGACA à commis des fautes contractuelles qui engagent sa
responsabilité à l’égard de ХХХ
- DEBOUTE ХХХ de sa demande fondée sur les dispositions de l’art. 66-2 de Ia loi
N° 71-1 130 du 31 décembre 1971
- CONDAMNE l’association OGACA à verser à ХХХ, une somme de Х ХХХ ХХХ,хх €
à titre de dommages
intéréts en reparation des divers prejudices qu’elle lui à causes
- CONDAMNE l’association OGACA a payer à ХХХ une indemnité de ХХХ ХХХ €
par application des dispositions de l’art. 700 du Code de Procedure
Civile
- CONDAMNE l’association OGACA aux dépens.
le reste en cours
28 avril 2013 à 18 h 08 min
vous avez deux possibilités :1) soit vous rembourser notre créance 2) soit on vous ouvre la porte de la maison blanche à Elsau.
25 avril 2013 à 16 h 19 min
Bonjour, j’étais suivie pour ma compta à l’Ogaca et maintenant je me demande ce que je fais, ou je vais, car je suis complètement paumée… Je dois faire calculer un CA et bénéfice 1 fois par an, l’Ogaca s’en occupait pour 2h de travail, là je dois trouver un comptable qui va me demander au minimum 1000 euros…
Avez-vous des personnes à conseiller pour tout ceux qui sont largés comme moi ?
Merci !
16 février 2013 à 21 h 57 min
Je me pose une question : comment se fait-il qu’une association qui a un budget de 750.000 euros et reçoit visiblement plus de 50.000 euros de subventions ne rende pas public ses comptes depuis 2008 (c’est le dernier bilan que j’ai trouvé sur le site du JO) ??
Je croyais que c’était une obligation légale (loi du 23 mai 2006).
7 mars 2013 à 9 h 42 min
Je suis impressionné et un peu affligé par la confusion et parfois la médiocrité des propos échangés ici !
C’est dur de rester sans réponse.
J’ai initié puis porté le projet OGACA durant 28 ans , pas seul, mais avec de multiples collaborateurs.
Les quelques propos amers et mal informés que je lis, ne pèsent pas très lourd face aux centaines d’artistes et d’acteurs culturels que nous avons accompagnés !
Pour ma part, je suis fier du travail de l’OGACA et de la qualité des services qui ont été mis en place : nous avions réussi à réunir dans une même structure toute la chaîne des service d’appui nécessaire à la gestion des activités culturelles et artistiques, appui/conseil, formation, aide à la gestion …
Nos différents services étaient en complémentarité les uns des autres et constituaient une plate-forme complète et cohérente … mais également complexe au niveau de ses sources de financement.
Contrairement aux chiffres farfelus énoncés par certains, la part des subventions de nos activités d’intérêt général était d’environ 15 % de notre budget, l’essentiel de nos ressources provenant de prestations facturées ou de commandes publiques.
Ces commandes publiques ne relèvent pas de la logique de la subvention, elles permettent de financer des services au bénéfice des artistes et des porteurs de projets : financement des départements pour l’accompagnement professionnel des artistes relevant du RSA, financement du P^le Emploi pour l’appui à la création d’entreprise etc..
Nous sommes fier d’avoir réussi, en Alsace, à mobiliser ces dispositifs de droit commun que l’on a rendu accessibles aux professionnels de la culture.
Beaucoup de régions française nous considéraient à ce titre, comme un modèle.
Depuis 1984, nous avions réussi à préserver un équilibre entre nos différents services et nos différentes ressources, nous avions réussi à nous adapter à l’évolution des politiques publiques et à la demande des acteurs culturels;=.
Il apparaît que nous avons atteint en 2012 les limites de cet équilibre .
La structure OGACA disparait mais les besoins auxquels elle répondait demeurent !
Je souhaite de tout coeur que des solutions soient recherchées afin de prolonger le projet OGACA, mais je crains que la plateforme intégrée de services que nous avions patiemment construite soit difficile à reconstituer.
Luc JAMBOIS
16 février 2013 à 1 h 41 min
eh oui, reconnaissez que vous avez confondu budget et subvention. non, ce n’est pas la même chose. c’est précisément pour ce genre de choses, vous en conviendrez, que l’OGACA était plus qu’utile. parce que quand on confond subventions et budget, on n’est pas un bon porteur de projet
16 février 2013 à 20 h 13 min
Non ça n’a rien à voir et ça ne change vraiment rien au fond du problème, j’ai lu l’article en diagonale et on ne sait pas d’ailleurs le montant annuel de subventions perçues par l’OGACA.
En attendant, pour des « donneurs de conseils », on ne peut pas dire que ce soit brillant de :
- perdre 35.000 euros de FSE pour n’être pas fichu de respecter les critères.
- perdre 50.000 euros de la Région pour n’être pas capable de faire certifier une formation à temps.
Et rassurez vous, je suis un TRES bon porteur de projet. La preuve, moi je suis encore en vie. L’OGACA non.
16 février 2013 à 21 h 34 min
Ici c’est Rue 89, pas la Pravda, on a encore le droit de s’exprimer et de ne pas être d’accord avec la pensée unique. On a le droit de dire que la culture est en train de crever à cause du trop-plein d’agences de « conseil », de « management », et de votre verbiage politicoSocioloMachin, alors que vous n’y connaissez rien. Déjà vous savez, on est pas des « porteurs de projets », on est des artistes.
Quand je lis (vous l’écrivez dans votre réponse à un intervenant sur cette discussion) votre « travail de conseiller nous apprend à débusquer les faux porteurs, les opportunistes ». J’ai le droit de dire que j’ai aucune envie de financer ça avec mon argent public, c’est tout. C’est mon droit, c’est mon bulletin de vote aux prochaines municipales aussi.
Mais rassurez-vous, tout n’est pas fini. J’espère sincèrement qu’il y a un avenir pour les salariés de l’OGACA.
Une petite création de SCOP peut-être ?? ::-)))))
14 février 2013 à 14 h 33 min
Il faut pas pousser non plus, l’OGACA n’était pas l’Armée du Salut.
- C’était quand même l’OGACA qui tenait comme discours à certaines association culturelles que « leur modèle économique n’était pas viable et qu’il fallait qu’elles se professionnalisent pour cesser d’être assistées par le contribuable »…
Ce qui est particulièrement risible venant d’une association qui recevait elle-même 750.000 euros de subventions par an, qui donnait des leçons à tout le monde, et qui n’a visiblement pas été fichu de se trouver un « modèle économiquement viable »….
J’espère simplement que par décence pour le contribuable, notre adjoint à la culture (ou ce qu’il en reste) n’ira pas financer à nouveau les mêmes, sous un autre forme, avec les mêmes responsables, le même président, alors que les dettes n’ont pas été épurées, comme s’il ne s’était rien passé.
16 février 2013 à 1 h 35 min
Hans, ce commentaire traduit une bien grande et profonde aigreur. je peux cependant comprendre que s’entendre dire par un conseiller, fut-il de l’OGACA comme de toute autre structure, que le projet exposé n’est pas viable, ça puisse être dur à avaler. mais qu’importe, le premier errement dont vous vous rendez coupable c’est de penser ou d’avoir cru lire que l’OGACA vivait de subventions. 1ère erreur. je me tiens à votre disposition pour vous expliquer le cas échéant le détail des recettes, si toutefois l’esprit étroit dont témoignent vos propos est capable de comprendre l’information que je me propose de vous livrer. et de mettre votre orgueil au rencard, peut-être tout simplement en relisant l’article, point de départ de votre versement de fiel ; vous pourriez y voir apparaître un sens, des informations que votre sagacité a laissé s’échapper. le deuxième errement, plus grave parce qu’il est teinté de démagogie, c’est oublier que le travail accompli par les salariés a contribué à soutenir bien des projets, tous plus intéressants les uns que les autres ; et pourquoi ont-ils réussi ? parce qu’ils ont été portés par des individus, des artistes qui ont su aller au bout de ce qu’ils portaient. eh oui, pas comme vous. le pire au fond c’est de prendre pour argent comptant le propos de quelqu’un et de se rendre coupable de ne pas croire au projet qu’on prétendait porter. une girouette en somme. c’est ça notamment que le travail de conseiller nous apprend, débusquer les faux porteurs, les opportunistes. je suis extrêmement fier du travail accompli pendant plus de 10 ans dans cette structure. conseiller c’est un peu s’effacer au profit de celui qui porte, c’est accompagner les réflexions et les envies, et contribuer à réduire les incertitudes et les risques. fier d’avoir accompagné autant d’individus dans la création de leur activité. ils se sont tous donnés la possibilité d’aller au bout de leur envie, et ceux-là ne sont pas amers, ils sont reconnaissants, peut-être même que secrètement ils vous conchient, leur dignité allant jusqu’à leur commander de le faire en silence ; mais ce serait m’avancer que de le penser. je ne vous méprise même pas, même si je n’ai pour ceux qui se réjouissent de la disparition d’une structure aussi utile que peu d’estime. cordialement
16 février 2013 à 20 h 56 min
Vos commentaires sont déplacés. Je suis un porteur de projets, un des acteurs culturels de cette ville, et je porte mes projets jusqu’au bout !
Il ne s’agit en aucun cas de mettre en doute la (très) bonne volonté des salariés de l’OGACA, structure utile certes, mais qui ne m’intéresse pas en tant que tel. Il s’agit simplement d’informer les lecteurs sur le double discours permanent. Le « fiel » n’a pas sa place ici, mais un peu de politique culturelle oui, du concret aussi, pour en finir avec l’angélisme ambiant :
- tout le petit milieu culturel strasbourgeois sait que les responsables de cette structure « auraient » laissé volontairement couler le navire pour mieux le remonter ailleurs (je ne parle bien sûr pas du secteur « paye » qui est autonome et se justifie totalement), pour ne pas avoir à se séparer de certains personnels, etc…Dans ces conditions je ne trouve pas « déplacé » d’être vigilant sur le souhait de la collectivité de remonter le même structure avec les mêmes acteurs. Si il y a échec, il convient d’en tirer les conséquences, et de ne pas recommencer les même erreurs, avec le même argent public.
- si vous connaissez la structure et avez lu l’article, il semblerait que l’ambiance n’était pas au beau fixe, et bien éloignée (pour ne pas dire à l’opposé) du discours angélique que pouvaient tenir sa direction sur le travail en équipe, sur le fait qu’une structure c’est avant tout un projet commun, des envies communes, des compétences partagées, bla bla bla. Le résultat montre tout l’inverse du discours délivré depuis des années.
- Un bon projet, une bonne gestion, une bonne structure, c’est celle qui est capable de survivre au départ de son directeur, quel que soit son talent. L’inverse prouve que rien n’a été anticipé, prévu, organisé.
- Je ne méconnais pas l’utilité de ce genre de structure, mais il serait peut être un jour concevable de savoir s’il vaut mieux financer les structures culturelles plutôt que celles censés les conseillers.
- D’ailleurs vous ne pouvez pas vous empècher de vous contredire quand vous évoquez le fait que vous démasquiez les « faux porteurs de projets, les opportunistes » !! C’est inconcevable, l’OGACA n’était ni financeur de projet, ni « juge », et encore moins « expert » sur la qualité des porteurs ou des projets !!!! L’OGACA n’avait AUCUNE expertiste en matière artistique et n’était pas là pour juger de la qualité des projets. Elle était là pour apporter du conseil et de l’assistance, point !
- quand aux formations, permettez-moi de vous signaler qu’il y a en région au minimum trois formations diplomantes universitaires, et que les « porteurs de projets » comme vous les appelez peuvent très bien s’y former, et obtenir un diplôme valable, sans pour autant qu’il soit nécessaire que des structures privées s’y mettent.
Mon seul souhait est que chacun tire un bilan, mais un vrai, pas uniquement fait de ressenti, sur ce qui est un échec.
14 février 2013 à 12 h 08 min
c’est une bien triste nouvelle ! L’Ogaca a aidé tant de gens à finaliser un projet dans cette région…. Elle va beaucoup manquer à tous, ce qui sont déjà là et ceux qui auraient pu encore profiter de ses services…
13 février 2013 à 14 h 46 min
Mathieu Cahn est tout aussi disponible que le président de l’OGACA, qui est aussi président du TJP, qui est aussi gérant d’ArtTempsRéel…
13 février 2013 à 22 h 11 min
Si on comprend bien, tout le monde est partout et nulle part en fait…
17 février 2013 à 12 h 42 min
je ne vois pas très bien ce que je viens faire là dedans…ayant appris la liquidation de l’OGACA par la presse, il est difficile de deviner ou d’intervenir sans être prévenu des difficultés…
Après si vous voulez la liste des associations et actions préservées depuis 2008 grâce à l’action de la Ville de Strasbourg je peux vous la donner…
Quant au Clapest, je crois que la Ville a fait tout ce qui était en son pouvoir…
Ceci étant pour avoir ce débat il faudrait d’abord que vous ayez le courage de vous exprimer à visage découvert et non caché derrière un pseudo débile
13 février 2013 à 13 h 40 min
Quant on sait la capacité des employés de l’Ogaca à débrouiller pour les autres les nœuds administratifs, comptables à lever des fond et susciter des partenariats fructueux, on se dit que la direction aurait pu faire appel à leurs services !
Mais ce paradoxe qui éclate ici au grand jour concerne beaucoup de structures/institutions/partis/entreprises…
13 février 2013 à 12 h 43 min
Rue 89,
Vous pourriez informer les lecteurs de la participation de Monsieur ELKOUBY dans ce dossier ?
13 février 2013 à 1 h 25 min
D’un autre coté il est normal que la collectivité arrête de financer une association qui accumule de tels déficits.
Mauvaise gestion ? sureffectifs ?
12 février 2013 à 23 h 43 min
L’OGACA menait des missions très importantes pour le milieu culturel Alsacien, sa fermeture ne veut pas dire que ces services ne seront plus assurés comme le précise l’article.
La liquidation de l’association révèle aussi et surtout de gros problèmes de fonctionnement dont nombreux salariés se plaignaient. Ce n’est pas forcement une mauvaise chose si effectivement les missions sont reprises derrières par de nouvelles associations (ou déjà existantes).
A suivre donc. Merci pour cet article complet.
12 février 2013 à 21 h 50 min
Je ne comprends pas…c’est une hécatombe…mais que fait Mathieu Cahn l’adjoint à la vie associative? Ah oui c’est vrai qu’il est aussi adjoint à la Meinau, à la politique de la ville, secrétaire fédéral du PS 67, Président de la Maison des Associations, Vice-Président national des Maisons des Associations etc…
13 février 2013 à 11 h 23 min
Vous oubliez la gestion de son compte facebook + twiiter ! Lui et Elkoulby sont vraiment deux escrocs au service de leur pomme !
17 février 2013 à 12 h 45 min
et vous, à part donner des leçons, vous faites quoi ?
12 février 2013 à 21 h 10 min
Sérieux?… Après le CLAPEST c’est au tour de l’OGACA ?
Certains piliers du monde associatif strasbourgeois s’écroulent…
12 février 2013 à 18 h 04 min
On apprend ainsi que, par grand vent, le maire-adjoint à la culture a le droit de sortir de sa cabine. On attend sa réaction s’il obtient une autorisation de sa hiérarchie. Le brave!.